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水处理企业“抱大腿”,是为了“活下去”还是“活得好”?

来源:中国环保在线网 日期:2019年5月27日 15:59

【环保在线 市场行情】4月7日,重庆在 港上市公司康达环保发布公告,李中、刘玉杰、林楠已 获委任为执行董事,周锦荣 已获委任为公司独立非执行董事。这4名人士 均来自中国水务方面。
 
  4月3日晚间,中国水务公布,其全资附属公司Sharp Profit Investments Limited与康达 环保签订收购协议。根据协议,中国水 务同意购买康达环保全部发行股本的约29.52%,即合共6亿股,总计港币12亿元,
 
  交易完成后,中国水 务将成为康达环保的最大股东。未来,康达环 保还将被入账列为中国水务的联营公司,贡献利润。
 
  年初,水务企 业引入大股东的案例不少,这或许 给今年的水务市场定下了基调。
 
  协同合作
 
  中国水 务和康达环保来头都不小,并且业 务上也存在一定互补性,本次的 并购可以说是门当户对。
 
  中国水 务的核心事业基本集中在供水及环保业务两块,其中环 保业务包括提供污水处理及排水经营及建设服务、固废危废业务、环卫和水环境治理。2018财务年度,中国水 务总收入达到港币75.8亿元,来自供 水及环保业务的收入份额分别为81.8%及10.7%。
 
  康达环 保的核心事业更多集中于城镇水务处理、水环境 综合治理及乡村污水治理等。目前康 达环保的城镇水务处理分部总共有107个项目,每日总 设计处理能力为426.84万吨。
 
  作为同 在行业头部的企业,双方可谓是知根知底。同在港交所上市多年,业务上 也可以相互弥补。
 
  对于中国水务来说,在收购康达环保后,其业务将扩延至山东、黑龙江、浙江、安徽、山西等省份,局部地 区影响力迅速扩大。
 
  而对于康达环保来说,不仅降低了融资成本,为其手 中的众多项目找到了资金的来源,更能有 效提升其财务水平。
 
  相比于中国水务,康达环 保的财务稍显逊色。2018年度,康达环 保的企业所得税支出率高达32%,毛利率为36.18%,净利率为10.25%,净借贷比为187%,如果可 以融入更加优秀的管理经验及模式,康达环 保的业绩更上一层楼可期。
 
  水务企业主旋律:联姻与引资
 
  2018年,水务行 业吹响了下半场号角,在新的趋势下,水务企 业也开始了傍资本的热潮。
 
  3月29日,兴源环境发布公告称,控股股 东兴源控股与新希望投资集团签署股份转让协议,兴源控股将其持有的23.60%公司股 份转让给新希望投资集团。刘永好 这位饲料大王成功接手了第四家上市公司。
 
  这家陷 入困顿的水务企业跌跌撞撞的走了半年,在和中 国煤炭地质总局等恰谈未果之后,终于找到了“好爸爸”。
 
  期待这 位四川首富可以为兴源环境带来新的生机。
 
  当然,不同于 去年的危机企业急于寻求资本,现在水 务行业的龙头也纷纷开始了“拼爹”。
 
  年初,碧水源 引来川投集团为自己保驾护航,将业务 逐渐拓展至西南地区;北控水 务更是联姻三峡集团,希望在 长江流域有所作为;作为环 境综合服务商的启迪桑德,同样傍 上了财大气粗的雄安集团。
 
  进入水 务市场的后半阶段,有一个很明显的特点,环保企 业不再孤军奋战。
 
  2019年毫无 疑问水务行业最受欢迎的项目,大概就 是乡村污水处理和流域治理(尤其是长江流域)。前者需 要企业在不同地区的深耕布局,后者需 要更加雄厚的资本和更为精湛的技术,这就让 水务企业间的联姻与引资成为了2019年的主旋律。
 
  一个篱笆三个桩。在未来,区域治理将成为趋势,而这种 联合将更加普遍。之后的几年间,无论是在大小企业,企业间 的合作将越来越密切,单打独斗很难顺潮流。
 
  这些联 合体中能否出现“超级企业”?值得期待。
文章链接:环保在线 http://www.hbzhan.com/news/detail/128986.html

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